1月14日19時，隨著一陣“叮叮”聲響，王帥面對幾部手機通過不同網(wǎng)絡(luò)平臺進行線上直播，物美價廉的大米在他的吆喝下被消費者“秒搶”。

　　次日一早，王帥便來到廠區(qū)，自動碼垛機將一袋袋精裝大米擺放整齊，工人們開車將大米運送裝車發(fā)送到全國各地。“臨近春節(jié)訂單倍增，大部分都是團購。我們主要做的是中高端大米，線上線下銷售情況都不錯。”王帥說。

　　王帥是寧夏昊帥糧油有限公司的第三代掌舵者。2018年，20歲的王帥回到平羅縣通伏鄉(xiāng)的老家，他細細考量爺爺和父親苦心經(jīng)營了20年的家業(yè)，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營方面存在低端而粗放等問題。

　　“種水稻不能重復(fù)過去的傳統(tǒng)種植和加工銷售，我要把傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)升級為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動家鄉(xiāng)父老一起富起來。”王帥下定決心。于是，他燒了“三把火”。

　　第一把“火”是，訂單推廣種植2萬畝“寧粳43號”優(yōu)質(zhì)稻米，解決發(fā)展高端大米的米源問題。

　　第二把“火”是，擴大生產(chǎn)廠房和更新設(shè)備，通過智能化改造把作坊式加工轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化生產(chǎn)。

　　第三把“火”是，線上線下兩條渠道抓銷售，線上銷售高端米打出品牌，線下500家經(jīng)銷商擴銷量，建旗艦店發(fā)展同城配送業(yè)務(wù)。

　　“想把寧夏大米打入‘北上廣’市場起初很不容易，我們只好按照平臺要求改進包裝、優(yōu)化價格、提高質(zhì)量等，終于在京東、天貓等平臺開了店。”王帥說。

　　2018年，王帥在網(wǎng)上賣寧夏大米營收30萬元，最后一算總賬虧損了30萬元。到了2020年便打了一個漂亮的翻身仗：網(wǎng)上營收380萬元，盈利100多萬元。

　　隨著水稻面積不斷擴大，昊帥大米的品牌越叫越響。在2021年“雙十一”電商消費活動中銷售額突破100萬元，一舉奪得寧夏大米全網(wǎng)銷量第一的好成績，公司明星產(chǎn)品“寧粳43號”大米更是單品突破10萬元交易額，刷新單品銷售紀錄。

　　經(jīng)過多年發(fā)展，王帥通過“線上+線下”銷售模式拓寬銷售渠道，不斷提升大米質(zhì)量，帶動家鄉(xiāng)百姓走上了致富路。（記者 李 良）